Projecten

  • Landelijke Politie

    HWRK leidt het project van de ontwikkeling van één nationale toegangspas voor medewerkers bij de landelijke politie.

    • Opdrachtgever

       Landelijke Politie

    • Sector

       Publieke sector

    • Locatie

       Nationaal

    • Opdracht

       De hervorming van de organisatie van de politie in 2013, waarbij 26 politiekorpsen opgingen in één nationaal politiekorps, resulteerde in centralisatie van werk en veranderde/vernieuwde werkwijzen. Een belangrijk voortvloeisel uit deze centralisatie is de behoefte aan één nationale toegangspas voor medewerkers. Deze toegangspas moet de juiste toegang verlenen aan de juiste medewerker en een veilige, flexibele, efficiënt geregelde toegangscontrole waarborgen. HWRK levert een zeer ervaren housing en facility professional die dit project begeleidt in realisatie van deze nationale pas.

  • Gemeente Sliedrecht

    HWRK vervulde op interim basis de rol van vastgoedmanager en heeft de vastgoedorganisatie vormgegeven door o.a. een vastgoedbeheersysteem in te richten en processen vast te stellen.

    • Opdrachtgever

       Gemeente Sliedrecht

    • Sector

       Publieke sector

    • Locatie

       Sliedrecht

    • Opdracht

       De gemeente Sliedrecht was op korte termijn zoek naar en interim vastgoedmanager. De gemeente vond in het team van HWRK de partij die deze functie voor bepaalde tijd kon invullen en opzetten. Gedurende een jaar heeft de interim manager de vastgoedorganisatie vormgegeven. Hierbij is een vastgoedbeheersysteem ingericht, is het MJOP geactualiseerd en zijn er processen en formats uitgewerkt en vastgesteld. Daarnaast werd ook de wethouder geadviseerd bij actuele vraagstukken over vastgoed. Het werk is door HWRK overgedragen aan een vastgoedbeheerder in vaste dienst.

  • Gemeente Delft

    HWRK vervulde op interim basis de rol van beleidsmedewerker onderwijshuisvesting en begeleidde meerdere renovatie- en nieuwbouwprojecten namens de gemeente.

    • Opdrachtgever

       Gemeente Delft

    • Sector

       Publieke sector

    • Locatie

       Delft

    • Opdracht

       De gemeente Delft zocht een interim beleidsmedewerker onderwijshuisvesting die medeverantwoordelijk zou zijn voor de uitvoering van het beleid van de gemeente Delft. Iemand met kennis over renovatie en nieuwbouw van vastgoed die vroegtijdig fouten in bouwprocessen kon tackelen. HWRK leverde een doorgewinterde vastgoedprofessional die onder andere aanvragen ten aanzien van uitbreiding, nieuwbouw en onderhoud beoordeelde. Iemand met inhoudelijk veel kennis van zaken die meerdere renovatie- en nieuwbouwprojecten namens de gemeente heeft begeleid.

  • Deloitte

    HWRK was verantwoordelijk voor het projectmanagement tijdens renovatie en nieuwbouw van kantoorpanden en begeleidde de implementatie van het nieuwe werken.

    • Opdrachtgever

       Deloitte

    • Sector

       Commercieel

    • Locatie

       Eindhoven, Maastricht, Den Haag

    • Opdracht

       Deloitte, een innovatieve professionele dienstverlener, heeft vanuit haar vastgoedstrategie de afgelopen jaren in diverse plaatsen in Nederland kantoorpanden ontwikkeld en geschikt gemaakt voor tijd- en plaatsonafhankelijk werken. HWRK leverde aan de start van deze verandering bij Deloitte (2003) een ervaren projectleider die zorgde voor het gehele project; van planvorming tot en met het inhuizen van de medewerkers. Denk aan: het opstellen van zowel technisch, functioneel als ruimtelijke programma’s van eisen, het leiden van programma- en projectmanagement voor nieuwbouw en het implementeren van nieuwe werkplekconcepten.

  • Klop Beheer vastgoedontwikkeling

    HWRK begeleidde de renovatie en inrichting van een hoogwaardig kantoorpand en bouwt mee aan de duurzaamheidsprestaties van Klop Beheer.

    • Opdrachtgever

       Klop Beheer vastgoedontwikkeling

    • Sector

       Commercieel

    • Locatie

       Gorinchem

    • Opdracht

       Klop Beheer vastgoedontwikkeling is eigenaar en beheerder van een aantal kantoorpanden in Gorinchem en Dordrecht. Haar missie is om hoogwaardige, duurzame kantoorpanden op goede locaties, inclusief services (turn-key) te verhuren. In Gorinchem heeft HWRK de renovatie van een van de panden van Klop begeleid en een passende inrichting gerealiseerd, aansluitend op deze missie. In het kader van duurzaamheid brengt HWRK nu de verduurzaming van de panden van Klop en haar pandbewoners naar een volgend niveau. HWRK heeft uitgebreide kennis op dit gebied en gebruikt de ‘BREEAM-NL In-Use' als uitgangspunt hiervoor. Inmiddels is de duurzaamheidsprestatie van het pand in Gorinchem in kaart gebracht en wordt zichtbaar waar verbeterpunten liggen.

  • Breda University of Applied Sciences (NHTV)

    HWRK is verantwoordelijk voor de projectcoördinatie bij de ontwikkeling van een nieuwe campus voor de Breda University of Applied Sciences.

    • Opdrachtgever

       Breda University of Applied Sciences (NHTV)

    • Sector

       Onderwijs

    • Locatie

       Breda

    • Opdracht

       De NHTV, per september 2018 'Breda University of Applied Sciences', werkt aan de ontwikkeling van een hoogwaardige campus. In de zomer van 2018 wordt gestart met de realisatie hiervan in de vorm van renovatie van bestaande gebouwen en een nieuw aangekocht, voormalig klooster. HWRK leverde een junior en een senior vastgoed- en facility professional die samen verantwoordelijk zijn voor de coördinatie van dit project. Tijdens deze transitieperiode vinden er circa acht grote verhuisbewegingen plaats en wordt het klooster na oplevering door de bouw gereed gemaakt voor gebruik. Taken van HWRK zijn onder andere: huisvesting gerelateerde aanbestedingen opzetten, voorbereiden en coördineren van verhuisbewegingen, informeren van gebruikers en afstemming met afdelingen en academies, ‘kwartiermaken’ in de (nieuwe) panden en het aansturen van de verbouwing.

  • Forensisch Psychiatrisch Centrum de Kijvelanden (TBS kliniek)

    HWRK vervulde op interim basis de rol van manager Gebouwen&Techniek, zette planmatig beheer en onderhoud op voor gebouwen en professionaliseerde diverse processen.

    • Opdrachtgever

       Forensisch Psychiatrisch Centrum de Kijvelanden (TBS kliniek)

    • Sector

       Zorg

    • Locatie

       Poortugaal

    • Opdracht

       Forensisch Psychiatrisch Centrum Kijvelanden wilde in 2015 haar facilitaire dienstverlening van drie klinieken en vier poliklinieken beter aan laten sluiten bij het primaire proces en beter benaderbaar maken voor haar organisatie. Een bevlogen professional van HWRK nam gedurende anderhalf jaar de functie van manager Gebouwen & Techniek waar en voerde diverse verbeteringen door aan het pand en de facilitaire processen. Zo werd er een servicedesk ingericht, een Facilitair Management Informatie Systeem (FMIS) geselecteerd en geïmplementeerd en planmatig gebouwonderhoud opgesteld. HWRK leverde daarnaast een belangrijke bijdrage aan de inrichting van het inkoopbeleid en werd een nieuw, succesvol ‘Purchase-to-Pay’ systeem ingevoerd. De facilitaire organisatie is hiermee toekomstbestendig gemaakt en aanzienlijk beter te besturen.

  • Stichting Jeugdformaat

    HWRK ontwikkelde en realiseerde een herkenbare interieur huisstijl en nieuw werkplekconcept dat tijd- en plaatsonafhankelijk werken faciliteert.

    • Opdrachtgever

       Stichting Jeugdofrmaat

    • Sector

       Zorg

    • Locatie

       Rijswijk en regio Haaglanden

    • Opdracht

       HWRK heeft voor stichting Jeugdformaat de wens, om efficiënt tijd- en plaats- onafhankelijk te werken, vertaald naar een uniek en concreet werkplekconcept. Samen met de architecten van OTH ontwikkelde HWRK voor de jeugdhulporganisatie een herkenbare interieur huisstijl en een collectief nieuw werkplekconcept voor de centrale vestiging en de vijf wijklocaties. De wijklocatie in Naaldwijk krijgt als eerste de vernieuwde interieur huisstijl in de zomer van 2018.