Gemeente Nissewaard

Bij deze opdracht trad HWRK op als opdrachtgever namens de gemeente voor de renovatie van het stadhuis. De renovatie, met een doorlooptijd van 1,5 jaar, werd succesvol opgeleverd binnen de gestelde kaders en het beschikbare budget, ondanks uitdagende omstandigheden zoals de coronapandemie, de oorlog in Oekraïne, materiaalschaarste, kostenstijgingen en capaciteitsbeperkingen.

Naast de coördinatie van de renovatie, was een belangrijk deel van onze rol het actief betrekken en begeleiden van interne collega’s om een integrale samenwerking te waarborgen. We zorgden ervoor dat verschillende afdelingen en belanghebbenden goed op elkaar waren afgestemd, zodat de renovatie soepel verliep en aan de behoeften van de organisatie werd voldaan.

Een ander belangrijk aspect van dit project was de implementatie van hybride werken, afgestemd op de strategie, normen, waarden en cultuur van de organisatie. Dit gebeurde via een thematische benadering, waarbij rekening werd gehouden met de organisatie, teams en individuele medewerkers. Daarnaast zorgden we voor de borging van monitoring en adaptatie van de uitgangspunten voor hybride werken, zodat het systeem flexibel en toekomstbestendig blijft.

Hebt u een soortgelijke wens of wilt u meer weten over deze opdracht? Neem contact met ons op.