Opdrachtgevers

  • Gemeente Sliedrecht

    HWRK vervulde op interim basis de rol van vastgoedmanager en heeft de vastgoedorganisatie vormgegeven door o.a. een vastgoedbeheersysteem in te richten en processen vast te stellen.

    HWRK vervulde op interim basis de rol van vastgoedmanager en heeft de vastgoedorganisatie vormgegeven door o.a. een vastgoedbeheersysteem in te richten en processen vast te stellen.

    • Datum

       juni 24, 2015

    • Opdrachtgever

       Gemeente Sliedrecht

    • Opdracht

       De gemeente Sliedrecht was op korte termijn zoek naar en interim vastgoedmanager. De gemeente vond in het team van HWRK de partij die deze functie voor bepaalde tijd kon invullen en opzetten. Gedurende een jaar heeft de interim manager de vastgoedorganisatie vormgegeven. Hierbij is een vastgoedbeheersysteem ingericht, is het MJOP geactualiseerd en zijn er processen en formats uitgewerkt en vastgesteld. Daarnaast werd ook de wethouder geadviseerd bij actuele vraagstukken over vastgoed. Het werk is door HWRK overgedragen aan een vastgoedbeheerder in vaste dienst.

  • Gemeente Delft

    HWRK vervulde op interim basis de rol van beleidsmedewerker onderwijshuisvesting en begeleidde meerdere renovatie- en nieuwbouwprojecten namens de gemeente.

    HWRK vervulde op interim basis de rol van beleidsmedewerker onderwijshuisvesting en begeleidde meerdere renovatie- en nieuwbouwprojecten namens de gemeente.

    • Datum

       maart 11, 2014

    • Opdrachtgever

       Gemeente Delft

    • Opdracht

       De gemeente Delft zocht een interim beleidsmedewerker onderwijshuisvesting die medeverantwoordelijk zou zijn voor de uitvoering van het beleid van de gemeente Delft. Iemand met kennis over renovatie en nieuwbouw van vastgoed die vroegtijdig fouten in bouwprocessen kon tackelen. HWRK leverde een doorgewinterde vastgoedprofessional die onder andere aanvragen ten aanzien van uitbreiding, nieuwbouw en onderhoud beoordeelde. Iemand met inhoudelijk veel kennis van zaken die meerdere renovatie- en nieuwbouwprojecten namens de gemeente heeft begeleid.

  • Deloitte

    HWRK was verantwoordelijk voor het projectmanagement tijdens renovatie en nieuwbouw van kantoorpanden en begeleidde de implementatie van het nieuwe werken.

    HWRK was verantwoordelijk voor het projectmanagement tijdens renovatie en nieuwbouw van kantoorpanden en begeleidde de implementatie van het nieuwe werken.

    • Datum

       maart 11, 2014

    • Opdrachtgever

       Deloitte

    • Opdracht

       Deloitte, een innovatieve professionele dienstverlener, heeft vanuit haar vastgoedstrategie de afgelopen jaren in diverse plaatsen in Nederland kantoorpanden ontwikkeld en geschikt gemaakt voor tijd- en plaatsonafhankelijk werken. HWRK leverde aan de start van deze verandering bij Deloitte een ervaren projectleider die zorgde voor het gehele project; van planvorming tot en met het inhuizen van de medewerkers. Denk aan: het opstellen van zowel technisch, functioneel als ruimtelijke programma’s van eisen, het leiden van programma- en projectmanagement voor nieuwbouw en het implementeren van nieuwe werkplekconcepten.

  • Klop Beheer vastgoedontwikkeling

    HWRK begeleidde de renovatie en inrichting van een hoogwaardig kantoorpand van Klop Beheer en maakte de duurzaamheidsprestaties van haar pand zichtbaar.

    HWRK begeleidde de renovatie en inrichting van een hoogwaardig kantoorpand van Klop Beheer en maakte de duurzaamheidsprestaties van haar pand zichtbaar.

    • Datum

       maart 11, 2014

    • Opdrachtgever

       Klop Beheer vastgoedontwikkeling

    • Opdracht

       Klop Beheer vastgoedontwikkeling is eigenaar en beheerder van een aantal kantoorpanden in Gorinchem en Dordrecht. Haar missie is om hoogwaardige, duurzame kantoorpanden op goede locaties, inclusief services (turn-key) te verhuren. In Gorinchem heeft HWRK de renovatie van een van de panden van Klop begeleid en een passende inrichting gerealiseerd, aansluitend op deze missie. In het kader van duurzaamheid heeft HWRK een BREAAM scan uitgevoerd om de duurzaamheidsprestatie van het pand in Gorinchem in kaart te brengen en zichtbaar te maken waar verbeterpunten liggen.

  • Breda University of Applied Sciences (NHTV)

    HWRK is verantwoordelijk voor de transitiefase tussen bouw en ingebruikname van de campus van Breda University of Applied Sciences.

    HWRK is verantwoordelijk voor de transitiefase tussen bouw en ingebruikname van de campus van Breda University of Applied Sciences.

    • Datum

       maart 11, 2014

    • Opdrachtgever

       Breda University of Applied Sciences (NHTV)

    • Opdracht

       Breda University of Applied Sciences (BUas) gaat terug van vijf panden verdeeld over de stad, naar drie panden op één campus. Een onderwijsplek die ruimte biedt aan 7000 studenten en 770 medewerkers. Hierbij wordt ingrijpend verbouwd en wordt een nieuw aangekocht pand op de campus, een voormalig klooster, omgebouwd tot onderwijsgebouw. HWRK is gedurende tweeëneenhalf jaar door de afdeling Huisvesting/Facilitair ingezet om de ingebruikname van de nieuwe campus voor te bereiden en de transitieperiode in goede banen te leiden. In de voorbereiding realiseerde HWRK veertien grote verhuisbewegingen en richtte zij de panden in. Verdere activiteiten HWRK waren: huisvesting gerelateerde aanbestedingen opzetten, het inhuizen van alle faciliteiten, informeren van gebruikers en afstemming vinden tussen bouw, afdelingen en academies, kwartiermaken, het aansturen van diverse verbouwingen die ‘out of scope’ waren zoals: keukens, het restaurant en de tijdelijke huisvesting van een academie.

  • Kijvelanden (TBS kliniek)

    HWRK vervulde op interim basis de rol van manager Gebouwen&Techniek, zette planmatig beheer en onderhoud op voor gebouwen en professionaliseerde diverse processen.

    HWRK vervulde op interim basis de rol van manager Gebouwen&Techniek, zette planmatig beheer en onderhoud op voor gebouwen en professionaliseerde diverse processen.

    • Datum

       maart 12, 2014

    • Opdrachtgever

       Forensisch Psychiatrisch Centrum de Kijvelanden (TBS kliniek)

    • Opdracht

       Forensisch Psychiatrisch Centrum Kijvelanden wilde haar facilitaire dienstverlening van drie klinieken en vier poliklinieken beter aan laten aansluiten bij het primaire proces en beter benaderbaar maken voor haar organisatie. Een bevlogen professional van HWRK nam gedurende anderhalf jaar de functie van manager Gebouwen & Techniek waar en voerde diverse verbeteringen door aan het pand en de facilitaire processen. Zo werd er een servicedesk ingericht, een Facilitair Management Informatie Systeem (FMIS) geselecteerd en geïmplementeerd en planmatig gebouwonderhoud opgesteld. HWRK leverde daarnaast een belangrijke bijdrage aan de inrichting van het inkoopbeleid en werd een nieuw, succesvol ‘Purchase-to-Pay’ systeem ingevoerd. De facilitaire organisatie is hiermee toekomstbestendig gemaakt en aanzienlijk beter te besturen.

  • Stichting Jeugdformaat

    HWRK ontwikkelde en realiseerde een herkenbare interieur huisstijl en nieuw werkplekconcept dat tijd- en plaatsonafhankelijk werken faciliteert.

    HWRK ontwikkelde en realiseerde een herkenbare interieur huisstijl en nieuw werkplekconcept dat tijd- en plaatsonafhankelijk werken faciliteert.

    • Datum

       september 2, 2014

    • Opdrachtgever

       Stichting Jeugdofrmaat

    • Opdracht

       HWRK heeft voor stichting Jeugdformaat de wens, om efficiënt tijd- en plaats- onafhankelijk te werken, vertaald naar een uniek en concreet werkplekconcept. Samen met de architecten van OTH ontwikkelde HWRK voor de jeugdhulporganisatie een herkenbare interieur huisstijl en een collectief nieuw werkplekconcept voor de centrale vestiging en de vijf wijklocaties.

  • Zimmer Biomet

    HWRK verbouwde een warehouse, realiseerde een nieuw werkplekconcept voor kantoren en professionaliseerde de facilitaire organisatie.  

    HWRK verbouwde een warehouse, realiseerde een nieuw werkplekconcept voor kantoren en professionaliseerde de facilitaire organisatie.  

    • Datum

       februari 27, 2014

    • Opdrachtgever

       Zimmer Biomet

    • Opdracht

       Zimmer Biomet is leverancier van orthopedische protheses en heeft een groot warehouse en drie kantoorlocaties in Nederland. HWRK was, gedurende de fusie tussen Zimmer en Biomet, verantwoordelijk voor een omvangrijke optimalisatie van haar huisvesting en facilitaire organisatie. Zo verbouwde HWRK het warehouse om te voldoen aan de veiligheidsvoorschriften en groeiende capaciteitsvraag. Daarnaast was HWRK verantwoordelijk voor de aansturing van het bouwteam tijdens de verbouw van een van de kantoorpanden en nam zij het ontwerp en de realisatie van een nieuw werkplekconcept voor haar rekening. Ondertussen werd ook de facilitaire organisatie geprofessionaliseerd zodat deze nu optimaal aansluit bij de behoeften van de eindgebruiker.