Rens van Hal is één van de grondleggers van HWRK (2014), samen met Els van Riet en Okko Kuiper. “Doelstelling van HWRK was en is om mooie opdrachten te doen,” vertelt Rens. “Het eindresultaat moet bijdragen aan het beter functioneren van het primaire proces van de opdrachtgever. Voorbeelden daarvan zijn werken, leren, sporten en zorg verlenen. Leidraad bij mijn advisering zijn vijf normen van de Social Development Goals van de VN. Dit zijn: goede gezondheid en welzijn, kwaliteitsonderwijs,  betaalbare en duurzame energie, duurzame steden en gemeenschappen, verantwoorde consumptie en productie en klimaatactie.

Wat is jouw expertise en welke ervaring heb je?
Sinds 2005 is Rens actief als zelfstandig adviseur huisvesting en vastgoed. Rens: “Ik help organisaties met het ontwikkelen en realiseren van gebouwen die bij hen passen qua locatie, uitstraling, omvang, kwaliteit en kosten. Dat kan gaan om een gebouw of een complete vastgoedportefeuille. En zowel commercieel als maatschappelijk vastgoed. Ik ondersteun dus opdrachtgevers van het eerste idee tot het doorknippen van het lint.”

Rens vindt het belangrijk om zich te blijven ontwikkelen: “Ik ben opgeleid als interieurarchitect bij de Willem de Kooning Academie. Daarnaast heb ik diverse cursussen gedaan en in 2012 een post-hbo opleiding Vastgoedmanagement. Mijn Master Real Estate bij TIAS in Tilburg heb ik in 2023 afgerond. Voor mijn thesis heb ik het onderwijshuisvestingssysteem in Nederland onderzocht. Belangrijkste conclusie daaruit is dat lokale overheden en marktpartijen de regie van de landelijke overheid nodig hebben om tot oplossingen te komen. We hebben bijvoorbeeld 7.600 nieuwe schoolgebouwen nodig in de komende jaren. Het is pure noodzaak dat we efficiënter op landelijk niveau gaan samenwerken en een vorm van ontwerpstandaardisering en -fabricage gaan toepassen in plaats van dat iedere gemeente zelf het wiel opnieuw moet uitvinden.”

Hoe pak je het ontwikkelen van een werkomgeving aan?
Inmiddels heeft Rens vele opdrachtgevers geadviseerd op vele terreinen. Zoals het ontwikkelen en realiseren van de werkomgevingen en werkplekconcepten voor een bedrijf als Deloitte maar ook voor gemeentes als Uithoorn en Vijfheerenlanden en organisaties als Edux en Stichting Jeugdformaat. Rens zegt hierover: “Voor dit soort opdrachten is zowel de locatie en uitstraling van het gebouw als de werkomgeving belangrijk. Het moet passen bij de organisatie. Het resultaat is een succes als mensen er graag komen om te werken en samen te werken en het na tien jaar nog steeds goed functioneert zonder grote aanpassingen.”

Welke ontwikkeling zie je in onderwijshuisvesting?
Een ander specialisme van Rens is onderwijshuisvesting. Rens: “Diverse gemeenten, bijvoorbeeld Delft, Nissewaard, Steenbergen, Hilversum en Zuidplas, adviseer ik en heb ik geadviseerd over Onderwijshuisvesting. In het afgelopen decennium zie je dat de bouw van schoolgebouwen een enorme ontwikkeling heeft doorgemaakt. Van een eenvoudig schoolgebouw met een cv-ketel, natuurlijke ventilatie en stichtingskosten van € 1.100,- per vierkante meter naar een duurzaam gezond schoolgebouw met complexe installaties met stichtingskosten van € 4.100,- per vierkante meter. Deze problematiek van strengere eisen, kostenstijgingen en het lage tempo van nieuwbouw was de aanleiding voor mijn genoemde thesis-onderzoek.”

Wat doe je als adviseur strategisch vastgoedplan?
“Een aantal opdrachtgevers heeft meer gebouwen en locaties,” gaat Rens verder. “Voor deze organisaties, denk bijvoorbeeld aan LPS kinderopvang, Jeugdformaat, Versa Welzijn en gemeente Sliedrecht, heb ik een strategisch vastgoedplan opgesteld. Hierbij onderzoek ik samen met de opdrachtgever of de gebouwen passen bij de visie, activiteiten en toekomstige ontwikkelingen van de organisatie. Op basis van het onderzoek wordt bepaald welke gebouwen behouden blijven en eventueel aangepast en welke gebouwen worden afgestoten.”

Wat zeggen anderen over Rens?
Een collega zegt over Rens: “Hij is goed in het maken van verbinding met mensen wat noodzakelijk is om goed te kunnen adviseren. Daardoor begrijpt hij het DNA en de cultuur van een organisatie beter en de mensen die in de organisatie werken. En Rens gelooft in persoonlijk contact.”

Wil jij persoonlijk overleggen met Rens?
Bijvoorbeeld over onderwijshuisvesting, het ontwikkelen van een werkplekomgeving of jouw strategisch vastgoedplan? Mail r.vanhal@hwrk.nl Natuurlijk kun je ook het contactformulier invullen.