Rijnstad

Bij deze opdracht vervulde HWRK de rol van vastgoedprojectmanager, waarbij wij verantwoordelijk waren voor de aansturing van diverse vastgoedprojecten, waaronder verbouwingen, renovaties, nieuwbouw, grondverkoop en sloop. Een van onze kerntaken was het opstellen en implementeren van een Meerjarenonderhoudsplanning (MJOP) conform de NEN2767-norm, waarmee we de duurzaamheid en levensduur van de panden konden waarborgen.

Een belangrijk onderdeel van onze werkzaamheden was het schrijven van een integraal accommodatieplan voor zes eigendomspanden en 22 huurpanden. Dit plan vormde de basis voor het strategisch beheer en de toekomstplannen van het vastgoed. Als inhoudelijk deskundige fungeerden wij als adviseur voor het managementteam, de Raad van Toezicht, de Ondernemingsraad en samenwerkingspartners zoals de gemeente, waarbij wij onze expertise inbrachten in strategische vastgoedbeslissingen.

Daarnaast voerden wij procesverbeteringen door op het gebied van vastgoed en facilitair beheer, zoals het opstellen van een duidelijker aan- en verhuurbeleid en het optimaliseren van het contractmanagement. Om de organisatie te versterken, richtten wij een professionele vastgoed- en facilitaire afdeling op, inclusief de benodigde structuur, werkprocessen en een team van vakspecialisten. Deze afdeling bood ondersteuning aan zowel de gebruikers van de panden als het managementteam, met als doel de vastgoedactiviteiten te professionaliseren en de efficiëntie te verhogen.

Hebt u een soortgelijke wens of wilt u meer weten over deze opdracht? Neem contact met ons op.